Benefity přichází s revolučním řešením pro firemní kulturu i motivaci, spouští nový digitální nástroj Verso
Up Benefity působí jako přední specialista na péči o zaměstnance na českém trhu již 30 let a nyní přichází s dosud největší inovací svých služeb pro firmy a organizace. Revoluční digitální nástroj Verso propojuje interní komunikaci, motivaci zaměstnanců a udržitelnost v jeden funkční systém, který buduje zdravou firemní kulturu. Jde o vůbec první takto komplexní řešení pro zdravou firemní kulturu v Česku.
Za uplynulých 30 let se život zaměstnanců dost zásadně změnil, stačí se podívat na dopad krizí posledních let. Pandemie koronaviru výrazně urychlila digitalizaci a přesun do on-line světa, hybridní režim práce částečně narušil sociální vazby ve firmách a další krize třeba v podobě rekordní inflace či válečného konfliktu na Ukrajině následovaly. Všechny tyto události se také podepsaly na vnímání toho, co firmy a zaměstnanci řeší a co je pro ně v životě i práci důležité. Jen zlomek firem však dokázal přizpůsobit komunikaci i celou firemní kulturu současnému stylu života.
„Dnes přitom péče zaměstnavatele znamená mnohem víc než jen vhodně zvolené benefity. Jde o komplexní přístup spočívající v opravdovém zájmu o zaměstnance, správně nastavené interní komunikaci, s přesahem i do aktuálních témat, jakým je nyní udržitelnost. Jedině tak firmy udrží své lidi spokojené, angažované a motivované,“
Tři balíčky pro zdravou firemní kulturu.
Verso je doposud nejvýraznějším a nejkomplexnějším projektem za dobu působení Up Benefity na českém trhu. Jde o digitální nástroj, jehož jednotlivé části se v posledních letech osvědčily v praxi, a nyní je v nové podobě připraven pomoci firmám v budování zdravé firemní kultury. Verso tvoří tři balíčky digitálních nástrojů zaměřené na konkrétní problematické oblasti, které firmy a organizace řeší. Interní komunikaci, motivaci zaměstnanců a udržitelnost. Co se týká komplexnosti celého řešení, jedná se o ojedinělý projekt, který v České republice nemá obdoby.
Verso pro interní komunikaci nastartuje díky chytrým modulům jako třeba Zeptejte se zaměstnavatele plynulou a efektivní komunikaci uvnitř firmy. Zapojení zaměstnanci se díky informovanosti budou cítit jako důležitá součást týmu. Zaměstnavatelé od nich naopak získají potřebnou zpětnou vazbu, ale také podněty nebo nápady. Nechybí ani inspirace pro lepší worklife balance či soutěže.
Verso pro motivaci a angažovanost zaměstnanců představuje balíček nástrojů, které posilují vztahy na pracovišti. Umožní zaměstnancům lépe se vzájemně poznat nebo spolu oslavit jubileum. Součástí tohoto balíčku je také modul Pochvala, v rámci kterého se mohou kolegové vzájemně ocenit za svojí práci i na dálku.
A konečně Verso pro ekologická firemní řešení je digitální balíček služeb, který obsahuje třeba moduly Spolujízda, Bazar nebo virtuální kartu v České republice a doposud se jedná o jedinou benefitní virtuální kartu na českém trhu. V rámci tohoto balíčku jde o služby, které pomáhají šetřit nejen naši planetu, ale přinášejí úspory i samotným zaměstnancům. Současně firmám budují pozici na pracovním trhu coby trendy zaměstnavatele mezi potenciálními zaměstnanci z řad mladších generací, pro které je udržitelnost klíčovým kritériem.
• Zaměstnanecké benefity – co vše zahrnují?
• Jak se rozhodnout, které benefity pro firmu vybrat
• Nejžádanější zaměstnanecké benefity
• Stejné benefity pro všechny zaměstnance, nebo je to jinak?
• Zaměstnanecké výhody, které zas tak výhodné nejsou
• Benefity – trendy a zajímavá inspirace z ostatních firem
Zaměstnanecké benefity – co vše zahrnují?
Benefity jsou určité výhody, které zaměstnanci od svého zaměstnavatele dostávají nad rámec mzdy nebo platu. Ačkoli žádný zákon neupravuje, na kolik benefitů a v jaké hodnotě mají zaměstnanci nárok, firmy se často předhánějí v tom, kdo zvládne připravit pestřejší nabídku. A pokud společnost propracovanou nabídku zaměstnaneckých benefitů nemá, lidé se kolikrát sami připomenou a ptají se po zajímavějších výhodách.
Z benefitů se tak může stát i konkurenční výhoda, na kterou zaměstnavatelé lákají kandidáty, snaží se udržet stávající zaměstnance nebo je chtějí motivovat k lepším výkonům. Na druhou stranu by se firma neměla spoléhat jen na silné benefity. Spokojenost zaměstnanců a péče o ně je daleko komplexnější téma a ani široká škála výhod lidi neudrží, pokud ve firmě nefunguje komunikace a základní lidské hodnoty.
Finanční a nefinanční benefity
Je důležité si uvědomit, že je jen na zaměstnavateli, jestli benefity svým lidem poskytne, a pokud ano, jaké. Na výběr je z mnoha variant. Základní rozdělení, podle kterého se dá na zaměstnanecké výhody nahlížet, je následující:
• Finanční benefity – mezi nejznámější patří asi 13. a 14. plat nebo kvartální či půlroční odměny, které se odvíjejí od zisku společnosti. Je dobré vědět, že tyhle benefity si zaměstnanec může nárokovat, pokud je má přímo uvedené v pracovní smlouvě. Pokud tam definované nejsou, je na dobré vůli zaměstnavatele (nebo spíš na jeho ekonomickém výsledku), aby tyto bonusy vyplatil.
• Nefinanční benefity – v této oblasti je opravdu z čeho vybírat. Společnosti mohou zaměstnancům zprostředkovat nejrůznější slevy, poukazy, výhody či služby, které se dají v rámci firemní nabídky využívat. Tato nabídka by se v ideálním případě měla odvíjet od preferencí samotných zaměstnanců a může zahrnovat oblast zdraví, gastronomie, kultury, sportu nebo třeba rekreace a dnů volna navíc.
Výběr benefitů a šíře jejich nabídky se bude lišit firma od firmy. Mimo jiné i podle toho, čemu se společnost věnuje. Je totiž běžně, že pokud firma prodává nějaké produkty, zaměstnanci mají často slevu na jejich nákup. V začínajících firmách někdy jako benefit volí i zaměstnanecké akcie. Ne každé společnosti ale tento přístup bude vyhovovat. Takže jiné výhody budou mít učitelé, lékaři nebo třeba lidé pracující v kancelářích, technici či prodavači v hypermarketu.
“
Vzdělávání benefit není. Zkuste k němu přistupovat jako k investici do svých lidí a k potřebě, bez které se firma nemůže posouvat kupředu.
Dáváte lidem 5 týdnů dovolené? Děláte dobře!
Jak se rozhodnout, které benefity pro firmu vybrat
K výběru benefitů může firma přistoupit různě. Některá „kopíruje“ konkurenci, jiná se snaží být kreativní a vymýšlí originální výhody. Nezapomeňte ale, že benefity by měly být především pro zaměstnance. Proto nejlepší strategií, kterou můžeme doporučit, je udělat si mezi zaměstnanci jednou za čas průzkum. Ptejte se například:
• Jaké benefity, které momentálně nabízíme, opravdu využíváte?
• Chybí vám v nabídce benefitů něco konkrétního?
• Jste spokojení s nabídkou zaměstnaneckých výhod?
• Oznámkujte naše stávající benefity jako ve škole podle toho, jak jsou pro vás přínosné. (Můžou je i hodnotit na škále od 1 do 10, kde 10 je největší přínos.)
“
Co zaměstnanec, to jiný názor a jde vám z toho hlava kolem? Investujte do programu, ze kterého zaměstnanci čerpají benefity dle svého výběru.
S pravidelným zjišťováním spokojenosti zaměstnanců a jejich preferencí může pomoct digitální parťák Arnold. Dotazník spokojenosti totiž často jde na velké množství lidí, jeho návratnost je všelijaká a vyhodnocení náročné. Arnold data zaměstnanců vyhodnocuje sám a otázky, které zaměstnancům pokládá, ladili profesionálové na danou oblast. V tomto případě na benefity, ale Arnold pokryje i řadu dalších oblastí, takže vám neunikne žádný (byť začínající) problém ve firmě. Vyzkoušejte si, jak funguje, a uvidíte, zda vám bude vyhovovat.
“
Zajímejte se o názor svých zaměstnanců. A nebojte se vyzvídat i od kandidátů. Pokud prošli aspoň pár pohovorů, mají nejlepší přehled o tom, jaké benefity zrovna letí.
Role HR v nastavení benefitů.
Pro většinu firem platí, že benefity patří do kompetencí personálního oddělení. Nejspíš to znáte. Zajišťujete preference, navrhujete, jaké benefity budou pro firmu nejlepší, schválení ale nakonec musí projít přes top management. Pokuste se benefity jednou za čas zrevidovat. Ověřit, zda všechny, které platíte a nabízíte, jsou pro zaměstnance aktuální. Když vedení firmy navrhnete, že některé vypustíte, a rovnou nabídnete vhodnou a aktuální alternativu, sklidíte pravděpodobně úspěch.
Inspirujte se, jaké benefity jsou aktuální i v této turbulentní době.
Nejžádanější zaměstnanecké benefity
Mezi nejlákavější benefity patří:
• příspěvky na stravování,
• příspěvky na důchodové pojištění,
• pružná pracovní doba a flexibilita obecně,
• dny/týdny volna navíc,
• služební auto, které mohou zaměstnanci využít i pro soukromé účely.
O TOP benefitech se dozvíte i v tomto videu, mrkněte.
Myslíte, že nabídka zaměstnavatelů tuto skutečnost reflektuje? Více či méně ano, ale shoda by mohla být i lepší, podívejte se sami:
Sdílet na LinkedInu ↗
V poslední době roste i zájem o benefity, které podporují zdraví. A to jak fyzické, tak psychické. Abyste mohli zaměstnancům vyjít vstříc i v této oblasti, projděte si tipy na služby v oblasti zdraví. Od online poradny u lékaře až po péči terapeuta.
Stejné benefity pro všechny zaměstnance, nebo je to jinak?
Možná si řeknete, že to zní logicky. Přece se nebudete „piplat“ s několika strategiemi pro jednu firmu. Navíc by to nebylo fér k zaměstnancům, že jednomu oddělení nabídnete jen část výhod a druhému kompletní seznam benefitů. Pravdou ale je, že benefity můžete přizpůsobit i různým lidem ve vaší společnosti. Tak, aby si na své přišli všichni. Třeba sportovci, rodiče, zaměstnanci, kteří patří ke generaci Z, nebo takzvané zlaté límečky, tedy technicky zaměření zaměstnanci (nejčastěji IT specialisté).
Benefity na míru každé generaci
Není tajemstvím, že každá generace přistupuje k životu a samozřejmě i k práci jinak. Je tedy jasné, že zaměstnanecké výhody budou vnímat stejně rozdílně. HR specialisté je tedy můžou chytře přizpůsobit tak, aby si každý našel to své. Generaci Z nabídněte flexibilitu a mentory, mileniálům home office a benefity vhodné pro rodiče, generaci X třeba příspěvky na penzijní či životní pojištění. A jestli vás zajímá, jak benefity pro konkrétní generace třídit a proč, začtěte se do samostatného článku.
Benefity pro rodiče
Rodiče často patří mezi loajální zaměstnance s bohatými zkušenostmi. Obvykle ale potřebují flexibilnější přístup – právě kvůli rodině. Mnoho úspěšných firem už to pochopilo a zaměstnancům-rodičům nabízí třeba placenou dovolenou pro novopečené tatínky, dorovnávání rozdílu v příjmech mezi peněžitou pomocí v mateřství a mzdou, příspěvky na hlídání nebo plnohodnotnou firemní školku nebo firemní školku, volno v první školní den či zkrácené úvazky. Další vhodnou variantou můžou být i příspěvky na dětské kroužky, mimoškolní aktivity či letní tábory.
Benefity pro zaměstnance, kteří pečují o osobu blízkou
Pečující nemusí být jen rodiče. Čím dál častěji se možná v HR praxi setkáte s lidmi, kteří pečují o své rodiče nebo jiného blízkého z rodiny. Tito zaměstnanci jistě ocení, když jim vyjdete vstříc, a nemusí jít o nic zázračného. Základem je zajištění co možná největší flexibility, projevený zájem o životní situaci a nabídnutí psychické podpory.
Benefity pro IT specialisty
Různými výhodami se často rozhazuje už při náboru, a to od setkání u dobrého jídla až k nejrůznějším zážitkům. A další se slibují po nástupu, možná byste se sami divili. Ve výsledku jde o byznys, je ale potřeba říct, že tenhle přístup zdaleka neplatí na všechny a spoustu programátorů a dalších IT profesionálů v našem prostředí spíš odradí.
Na náborové triky a mazání medu kolem pusy jsou už mnozí profesionálové alergičtí. Daleko víc ocení, když s nimi budete jednat na rovinu a do náboru co nejdřív zapojíte manažera, který bude mít nového IT specialistu na starost. Stejně tak, když jim představíte konkrétní projekt, do kterého by se měli zapojit, a nabídnete odpovídající ohodnocení místo nekončícího seznamu zaměstnaneckých benefitů.
